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“火車跑得快，全靠車頭帶”，可見電纜企業(yè)取得的好成績與廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤努力是分不開的，在企業(yè)文化形成的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人起著核心的作用，所以一位有威信的成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意以下幾點：

     1.不要在憤怒時作決定

作為電纜企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，如果在一怒之下匆忙做決定，喪失最起碼的理智判斷，那么有可能會導(dǎo)致全軍覆沒。

     2.不要猜疑

     猜疑并非來自心靈，而是出自頭腦。一個很果斷的人有時也會墮入這種情感，在領(lǐng)導(dǎo)人之間有不少行動果斷的人，但也有那些多疑的人。如果領(lǐng)導(dǎo)者兼?zhèn)溥@兩種氣質(zhì)，所以猜疑對他為害尚不大。因為當(dāng)他產(chǎn)生了疑忌時，并不總是貿(mào)然信從這種疑忌。而對一個膽怯的庸人，這種猜疑則可能立刻阻滯他的行動。猜疑的根源產(chǎn)生于對事物缺乏認(rèn)識，所以多了解情況是解除領(lǐng)導(dǎo)疑心的有效辦法。當(dāng)你產(chǎn)生了猜疑時，你最好還是有所警惕，但又不要表露于外。這樣，當(dāng)這種猜疑有道理時，你已經(jīng)預(yù)作了準(zhǔn)備而不受其害。當(dāng)這種猜疑無道理時，你又可避免因此而誤會好人。

      3.公正

      公正，是公平和正義的合稱之意，公正是領(lǐng)導(dǎo)工作的題內(nèi)之義，是領(lǐng)導(dǎo)工作的永恒主題，是組織路線的具體規(guī)范，是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)操守。眾人心理平衡、平順，全靠領(lǐng)導(dǎo)者能持之以公，也靠領(lǐng)導(dǎo)者能秉公辦事。

     電纜企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是資源分配者，而公正是最基本的游戲規(guī)則，中國電線電纜網(wǎng)www.xianlan315.com不公正的領(lǐng)導(dǎo)人必定喪失威信。公正的領(lǐng)導(dǎo)人心里面一碗水端平，成功的領(lǐng)導(dǎo)者是公平處事者。

     4.公平

     團(tuán)隊的不和諧，不是因為錢少，不是因為壓力，而是因為有人可以耍特權(quán)！人有天生追求公平的欲望！管理者本質(zhì)上是一個分配者，財富、榮譽(yù)……甚至是任務(wù)、壓力的分配者，為什么前面要管理者是“德高望重”的君子，原因就在于“公平”是相對的，公平是團(tuán)隊發(fā)展的最強(qiáng)源動力，不公平會讓人才失去斗志，失去激情！這就是很多大公司高薪頂級人才也會跳槽到小團(tuán)隊的原因。管理者的管理如同裁判的裁決，公司命脈就在于你是否實施了公平的裁決。